| 株買い、油売りは同方向？ 2008/07/12(土) 11:48:30 |
| | お陰で損失が膨らんでいる。
きっと、奥の院は俺の財布に痛打を浴びせるらしい。でも、米国市場が崩壊したら、どうやって生き延びるつもりなんだろう？。俺の財布は、臍繰りが無くなるだけなんだけど。
暫く、追証払うとするべか？。株は現引きするべ。 |
| 北朝鮮料理のお味は？ 2008/07/08(火) 17:35:03 |
| | どうやら、ブッシュ大統領は引退の花道を飾れそうだ。
みごとなお手並みに敬服。 |
| 迷いが・・・ 2008/06/14(土) 19:00:44 |
| | フタをしたまでは良かったが、迷いが消えない。
理由は、アメリカの実態経済の弱さである。１６兆円の減税を行っても、殆どが値上がりした物価（特にガソリン代）に消えている有様では、景気浮揚など望めない。金融危機は資金の大量供給で何とかなったとしても、景気そのものが悪化している場合は、下押しの可能性が強い。ミシガン州立大学の消費者信頼感指数（だったかな？）では、６０％を切っている。リチャード・クー氏が「大変だ」と言った’９８年当時は７０％を切ったにすぎない。
ケインズ理論で乗数効果というのがあるが、１６兆円の減税で４倍程度のＧＤＰが期待される。ところが、金融収縮で数十兆円〜数百兆円の貸し出し資産の圧縮が行われた場合は、景気低迷の一時しのぎの役割しかしない。
不動産バブルで３兆ドル（３００兆円）の消費増が起きていたが、これが消えかかっているので、１６兆円の減税は砂漠に水撒きをしたようなものである。
それに加えて、航空会社の破綻が目に付く様になった。飛行機が駄目になったら、車で移動するのであろうか？。高いガソリンを使って。国内の流通が死に始めると、破綻したソビエト連邦のようになるのであろうか？。空の王者アメリカの空の足が無くなるのは、致命傷のような気がするが・・・。
やっぱり、株は売りこしにすべきなのだろうか？。 |
| 継続して縮小 2008/06/09(月) 12:50:24 |
| | 損切りするのは精神的に辛いので、フタをすることにした。
買い越しまでは、自信がないな。 |
| 縮小したら、下げかよ 2008/06/07(土) 13:44:55 |
| | 相変わらず、下手やね。
それと、オイルは念願の１５０＄まで、１３＄を切った。クレディスイスやリーマンは１５０＄を目標値に措いていた。もう一つ、ファンドの代弁者 増田ワールドでも述べている。
反転間近か？。 |
| 売り玉縮小 2008/06/05(木) 00:00:38 |
| | どうやら、失敗したらしい。株の売り玉を縮小した。暫くは、時間の経過を待つ。
株とオイルの影響比率を考えてみた。ミニ日経２枚とガソ、灯３枚の影響度合いが同じ位。
チャンスを待つか。 |
| 油の鞘 2008/05/24(土) 18:06:32 |
| | ガソリンと灯油の鞘は大きく開いている。多分、ガソリンを上げると消費減になるから、利益を上げるために灯油を上げているのだろう。
そんなに簡単にいくのかな？。
灯油はジェット燃料と連動している。アメリカはジェット燃料が上がると航空業界が悲鳴を上げる。安売りの航空券を争っていたため、各社はコスト削減にしのぎを削っている。ぎりぎりの経営をしているところは、赤字が膨らんでしまう。経営者は涼しい顔をして頑張るが、限界までいくと破産申請に至る。そうすると、突然、株券が紙切れになる。勿論、株価はストンと落ちる。
ガソリンでは無いから影響は少ないと思われているが、突然の破綻は株価の急落を招き、別の意味で影響が出てくる。せめて株価だけでも維持したい奥の院にとっては痛手となる。
何がきっかけで波乱を招くか分からない。ということは、株の売り玉は手放さないのが得策か？。 |
| 売りが・・・ 2008/05/23(金) 02:43:30 |
| | とても、魅力的だ。
どこで、モーション掛けようか？。お茶に誘うか？。それとも、一気に・・・。油っこい話になりそうだ。 |
| 野村證券は凄い！ 2008/05/18(日) 16:00:02 |
| | なにが凄いのか。
一つは、モノラインが破綻しても損失計上しないように、モノラインに掛けている保険分を損失として、先に２０００億円も計上していること。債権が下落したときに備えてモノラインに保険を掛けて、この保険でリスクヘッジを行っているのが、各金融機関の姿。このため、モノラインが破綻するとなると、債権を買い持ちした片張り状態になってしまい、ソシエテ銀行のようにポジションを解消しようとした途端に損失が膨らむ構造になってしまう。野村證券は、これを前期の決算で予め損失として処理してしまい、モノラインが破綻しても大して傷が付かなくしてしまった。
好対照なのが、みずほグループ。記者会見で債権を売り抜け損ねて損失が膨らんだとしている。想像の範囲を超えないが、みずほグループは国際金融資本の一員に食い込んだとして、サブプライムローンをたらふく抱え込んだのでがあるまいか？。野村證券に肉薄するつもりで、国際金融資本に接近し、薄ら笑いを浮かべていたところが、逆回転して真っ青になっているようなイメージが浮かぶ。
二つめが、日経ヴェリタス５／７に総資産を８兆円近く（２割〜３割り）を圧縮している様子が記載されている。この時期にいとも簡単に資産を圧縮し、リスク回避を行っている。
対で考えるべきなのは、シティバンク。昨年末から、債権買取ファンドを設立したり、政府系ファンドに増資要請したりして２兆円の資本増強を行った。これでも足らずに、４０兆円の資産を売却し、３兆円分の資本金を浮かそうとしている。何年か前のダイエーの動きを見ているようだ。
野村證券は相場だけで生きている会社。手数料営業から、預かり資産残高を増やすことで、収益を上げる構造にいち早く転換した。現状では、あっという間に資産を圧縮する。その昔、志茂副社長というひとがいた。この人、なにもせず、日長、本を読んでいた。社長外遊中の相場が急変して、社長が帰ってみると、志茂副社長から「売っといたよ」とだけ報告を受け、損失を免れたことがあった。こんな人が生きていられる会社なのだ。だから、今、資産圧縮を行ったとしても驚くにあたらない。一流の相場観を持った会社なのだろう。 |
| あ〜、だめだ。 2008/05/15(木) 11:39:54 |
| | また、そぞろ売り虫が疼いてきた。
ガソリンか、灯油か・・・・。
プラチナほど自信がないが、ＮＯＮとは良い勝負をしそうだ。 |
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